问题 单项选择题

在投资项目前期阶段,项目决策管理层管理项目的内容不包括( )。

A.确定项目规划
B.确定项目基本方案
C.确定项目申请报告
D.确定工程设计文件

答案

参考答案:D

单项选择题
问答题 案例分析题

A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:冷水机组、燃气锅炉、配电柜、水泵等设备的安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。分布式能源中心的冷水机组、燃气锅炉、配电柜、水泵等设备由业主采购,金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。

A安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划(见表1H420090—6)、预算费用计划及质量预控方案。对业主采购的冷水机组、燃气锅炉、水泵等设备检查,核对技术参数,符合设计要求。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将冷水机组、燃气锅炉等设备二次搬运到安装位置,安装中设置了质量控制点,做好施工记录,保证了安装质量,达到设计及安装说明书要求。

在施工中曾发生过以下3个事件。

事件一:项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司,预算单价为120元/m。在3月22日结束前检查,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B公司的工程进度款累计已达16万元,项目部对B公司提出了警告,要求加快进度。

事件二:在热水管道施工中,按施工图设计位置碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更,改变了热水管道的走向,使水泵和管道安装工作拖延到4月29日才完成。

事件三:在分布式能源中心项目试运行验收中,有一台冷水机组运行噪声较大,经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明,不属于安装质量问题,经增加机房的隔声措施后通过验收。

施工进度计划表1H420090—6

针对事件一,计算电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI,是否会影响总施工进度?