参考答案：D

解析： 本题考查重点是对“建设工程主要管理制度”的熟悉。项目法人单位总经理的职权有：①组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查。②组织工程设计、工程监理、工程施工和材料设备采购招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位。③编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划；④编制项目财务预算、决算；⑤编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；⑥组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；⑦在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整；⑧根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；⑨负责生产准备工作和培训人员；⑩负责组织项目试生产和单项工程预验收；⑾拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案；⑿组织项目后评估，提出项目后评估报告；⒀按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；⒁提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。因此，本题的正确答案是D。