问题 多项选择题

项目式组织结构的缺点包括()。

A.项目管理没有正式的权威性

B.项目管理层次相对复杂

C.在人力资源与物质资源上出现的“囤积”的现象,造成资源浪费

D.项目团队成员在项目后期没有归属感

E.容易出现配置重复、资源浪费的问题

答案

参考答案:C, D, E

解析:

项目式组织结构的缺点有:

①容易出现配置重复、资源浪费的问题;

②项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍;

③项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题;

④项目团队成员在项目后期没有归属感,团队成员不得不为项目结束后的工作考虑投入相当的精力,影响项目的后期工作;

⑤由于项目管理组织的独立性,使项目组织产生小团体观念,在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想,造成资源浪费;同时,各职能部门考虑其独立性,对其资源的支持会有所保留,影响项目的最好完成。

选择题
单项选择题