某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 

该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有（）。

A．绩效计划的制订是自下而上进行的

B．公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用

C．上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论

D．制定绩效计划的时间周期过长

（）空气的湿度最大。

A.春天

B.夏天

C.秋天

D.冬天