某施工单位承接了某施工任务，按照如下的组结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门，Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时，进度控制部门通过计划值与实际值比较，发现进度推迟了，施工协调部门对进度进行了分析，提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案，并进行了比较，后经项目经理决定采用增加夜班的方式，项目最终得以顺利完成。

某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容不包括（）。

A．各项工作任务由谁负责

B．各项工作任务由谁决策

C．各项工作任务由谁配合

D．各项工作任务由谁参与

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