甲公司原材料日常收发及结存采用计划成本核算。月初结存材料的计划成本为800000元，实际成本为830000元；本月入库材料的计划成本为1700000元，实际成本为 1620000元。 当月发出材料(计划成本)情况如下： 基本生产车间领用 630000元 在建工程领用 500000元 车间管理部门领用 10000元 企业行政管理部门领用27000元 要求： (1) 计算当月材料成本差异率。 (2) 编制发出材料的会计分录。 (3) 编制月末结转本期发出材料成本差异的会计分录。

精益管理的核心是减少浪费，所以实施精益管理的第一步就是分析现状，找到浪费所在。