项目经理邀请所有主要干系人以头脑风暴的方法开展了风险识别工作，并认真记录了已识别出的全部风险及其初步特征。随后，他又与干系人一起分析了这些风险，确保干系人对各种风险有基本一致的认识。在风险识别和分析的基础上，项目经理为所有这些风险制定了应对措施，并更新了风险登记册。项目经理的做法有什么问题？（）

A．应该有更多的干系人参与识别风险过程

B．应该有更多的干系人参与规划风险应对过程

C．不应该过早地记录风险特征

D．识别风险过程只需要在项目团队内部开展