参考答案：C,D,E

解析：
[考点] 1Z202000建设工程项目施工成本控制—1Z202020施工成本计划— 1Z202021掌握施工成本计划的类型。
[思路] 本考点是第二版教材的新增内容，应注意掌握。
施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。
[拓展] (1)施工成本计划的类型(见表1-19)
表1-19 施工成本计划的类型

类型	具体内容
竞争性成本计划 (工程项目投标及签订 合同阶段的估算成本计划)	①是以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研和现场考察获得的情况，根据本企业的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标，对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算； 　②在投标报价过程中，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上较为粗略
指导性成本计划(选派项目 经理的预算成本计划)	①是项目经理的责任成本目标； 　②以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标
实施性成本计划 (项目施工准备阶段 的施工预算成本计划)	以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划

　　(2)竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划的关系
　　互相衔接和不断深化，构成了整个工程施工成本的计划过程。其中，竞争性计划成本带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步展开和深化，是对战略性成本计划的战术安排。
　　(3)施工预算与施工图预算的区别(见表1-20)
　　　　　　　　　　　　　　　　　表1-20　施工预算与施工预算的区别

比较项目	区别
编制依据	施工预算以施工定额为主要编制依据，施工图预算以预算定额为主要编制依据
适用范围	施工预算是施工企业内部管理用的文件，施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位
发挥的作用	施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和椎行内部经营承包责任制的重要手段，施工图预算是投标报价的主要依据