A股份有限公司(以下简称A公司)于2002年11月向社会公开发行股票并在上海证券交易所上市交易。2005年6月中国证监会接到举报，反映A公司及有关单位和人员存在如下问题：
(1) 在2004年A公司对关联方在报告期内的累计交易总额为4000万元，未在年报中进行披露。
(2) A公司的副经理王某向其亲戚杨某透露A公司正在与某生物医药公司商淡重组合并事宜，杨某于次日即购入A公司股票10万股。三个月后A公司公告其与某生物医药公司重组合并事宜，同月杨某卖出了A公司的股票，获利甚丰。
要求：根据上述事实及有关规定，分别回答下列问题：
(1) A公司未将该关联交易进行披露是否合法并说明理由。
(2)杨某买卖A公司的股票是否合法并说明理由。

某主跨为4×100m预应力混凝土简支T梁桥，主墩基础采用直径2.2m的钻孔灌注桩，设计深度为25m，采用回转钻进施工法钻孔。施工单位严格按照设计文件和相关施工技术规范的要求进行施工，为了保证工程质量、工程进度工程安全和控制工程成本，项目经理部分别组成了工程质量控制小组、工程进度控制小组、工程安全控制小组和工程成本控制小组。
工程施工过程中，各控制小组的部分工作如下。
工程质量控制小组设置了桥梁上部结构施工中的质量控制点是：
(1)预拱度的控制。
(2)拱肋拱轴线的控制。
(3)主缆架设线型控制。
(4)支座预埋件的位置控制。
(5)伸缩缝安装质量控制。
工程质量进度控制小组根据现场实际情况，编制了本工程施工组织设计。
工程安全控制小组提出了如下安全技术要求：
(1)高处作业操作平台的临边要设置高度为0.8m的防护栏杆。
(2)遇有7级以上大风、大浪应停止水上作业。
(3)拆除工程应自上而下进行，先拆除承重部分，后拆除非承重部分。
工程成本控制小组为了确保降低施工项目成本，达到成本最低化目的，运用了科学管理方法，将施工成本目标层层落实，定期考核评定，使各部门、各小组和个人都来关心施工项目成本。
[问题]

桥梁工程项目施工成本管理的要求有哪些