参考答案：B

解析：[要点解析] WBS分解是将主要的项目可交付物分成更小的、更易管理的单元，直到交付物细分到足以用来支持未来的项H活动中定义的工作包。
对WBS的结构进行组织是指把项目的可交付物和相关工作按照WBS的结构进行组织，以满足项目管理团队对项目进行控制和管理的需要。通常采用WBS模板来制作WBS结构。常见的WBS结构有以下几种。
①把主要的项目可交付物和子项目作为第一层。
②把项目的生命期作为一层，项目交付物作为第二层。
③外包的子项目结构。
④在每个WBS分支采用不同的分解方法。据此，可判断选项B的说法有误。
工作结构分解应把握的原则有：①在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分；②一个工作单元只能属于某个上层单元，避免交叉从属；③相同层次的工作单元应用相同的性质；④工作单元应能分开不同责任者和不同工作内容；⑤便于项目管理计划、控制的管理需要：⑥最低层工作应该具有可比性，是可管理的、可定量检查的；⑦应包括项目管理工作和分包出去的工作。