通常软件项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、费用估算、资源分配以及质量控制等，软件生产是智力密集型的活动，其产品无物理外形，生产状态也“不可见”，因而难于检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。因此，软件项目管理工具应具备 （33） 。

A．软件生产周期内各活动的识别和分配

B．对工作计划的安排、评审和检查

C．对软件设计计划、技术和文档内容进行管理

D．与软件开发工具相匹配