下列各项中,属于专业或子项目监理工程师的工作有( )。
A.确定监理组织系统
B.制定控制工作流程和控制措施
C.检查并确认材料的质量
D.参与分期交工工程的检查和验收工作
E.组织有关工作会议并做好会前准备
参考答案:B,D,E
解析: 专业或子项目监理工程师的工作包括:
(1) 组织制定各专业或各子项目的监理实施计划或监理细则,经总监工程师批准后组织实施;
(2) 对所负责控制的目标进行规划,建立实施目标控制的目标划分系统;
(3) 建立目标控制系统,落实各控制子系统的负责人员,制定控制工作流程,确定方法和手段,制定控制措施;
(4) 协商确定各部门之间协调程序,为组织一体化主动开展工作;
(5) 定期提交本目标或本子目标控制例行报告和例外报告;
(6) 根据流程结构和目录的要求,及时、准确地做好本部门的管理工作;
(7) 根据总监理工程师的安排,参与工程招标工作,做好招标各阶段的本专业的工作;
(8) 审核有关的承包提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等;
(9) 检查有关的工程情况,掌握工程现状,及时发现和预测工程问题,并采取措施妥善处理;
(10) 组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作;
(11) 及时检查、了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题,并向总监工程师报告,以便研究对策,解决问题;
(12) 及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题;
(13) 参与有关的分部工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作;
(14) 参加或组织有关工程会议并做好会前准备;
(15) 协调处理本部门管理范围内承包方之间的有关工程方面的矛盾;
(16) 提供或搜索有关的索赔资料,并把索赔和防索赔当作本部门份内工作来抓,积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作;
(17) 检查监督并认真做好监理日志、监理月报工作,建立本部门监理资料管理制度;
(18) 定期做好本部门监理工作总结。