某企业为了应对金融危机的影响,决定调整公司的战略。但是由于该战略调整幅度较大,企业高层担心企业环境能否支撑此次调整。从管理变革的角度而言,该公司对企业变革环境的诊断不包括( )。
A.变革的范围
B.变革程度的大小
C.变革管理的风格
D.变革的推动力量
参考答案:C
解析:诊断变革环境,包括确定战略变革的性质(渐进与突变)、变革的范围(转型与调整)、变革需要的时间、变革程度的大小、员工对变革的思想准备程度、资源满足程度、企业文化与战略的冲突、变革的推动力量和阻碍力量等。故排除选项C。
某企业为了应对金融危机的影响,决定调整公司的战略。但是由于该战略调整幅度较大,企业高层担心企业环境能否支撑此次调整。从管理变革的角度而言,该公司对企业变革环境的诊断不包括( )。
A.变革的范围
B.变革程度的大小
C.变革管理的风格
D.变革的推动力量
参考答案:C
解析:诊断变革环境,包括确定战略变革的性质(渐进与突变)、变革的范围(转型与调整)、变革需要的时间、变革程度的大小、员工对变革的思想准备程度、资源满足程度、企业文化与战略的冲突、变革的推动力量和阻碍力量等。故排除选项C。