在计划编制完成后，项目团队认为所制定的进度时间太长。分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳的方式是 （34） 。

A．快速追踪项目

B．引导一项 Monte Carlo 分析

C．利用参数估算

D．赶工