本题为选做题，请在I、Ⅱ两道试题中选取其中一道作答，若两题都回答，只按第1道试题的成绩记入总分。选做题Ⅰ阅读下列一组材料：材料1 美、俄冷战结束以后，美国一直是世界力量的核心，在世界各地都有它的身影。它为自己的利益而牵制和控制一些小国家，并一步一步蚕食着俄罗斯，欲使其最终崩溃。……从表面看来美国应该是最强的，事实也的确如此，然而它已不是世界力量的核心了。接下来本应是北约，但它并不是一个国家，它一方面受到美国的强大牵制，另一方面又受到自身是多个独立国家、独立利益的约束，其实这种危机在独立的中国、美国、俄罗斯也是存在的，只是没那么明显而已。 摘自《联合早报》材料2 从历史发展的逻辑看，多极化是一个特殊阶段。其特殊性在于它是一个过渡阶段，其最终的演化结果要么步入单极时代，要么步入均势时代。以这次海湾战争为契机，实际上世界正行走在一个要么是单极世界，要么是均势时代的十字路口上，这取决于掌握世界命运的各国政治家的智慧与选择。我想，如果各国政治家真正地负起各自的责任来，联合起来共同行动，世界可能向一种新的均势时代发展。 摘自王蔚《第二次海湾战争与战后的世界格局》请回答：(1)运用马克思主义哲学相关原理评价世界格局“多极化是一个特殊阶段”这一观点。(2)依据材料说明世界格局多极化趋势的特点。选做题Ⅱ阅读下列关于跨国企业的材料材料1 作为大型跨国公司，摩托罗拉在全球拥有众多的研发和生产基地，而中国正是摩托罗拉公司全球战略中最重要的组成部分。这主要是因为目前中国是美国以外最大的海外市场，占其整个业务量的10％。摩托罗拉在中国有9000余个员工，占公司的15％。摩托罗拉在中国的产量，占全球总产量的30％以上。摩托罗拉在中国拥有16个研发中心，2000多名研发人员。因此，中国对于摩托罗拉而言，不仅是全球最大的市场，也是海外最大的生产和研发基地。 ……另外在研发方面，鉴于中国良好的人力资源、技术和市场支持，摩托罗拉希望继续扩大其在华研发中心的规模，将它做成全球化的研发基地。 此外，摩托罗拉还在中国寻求新的业务增长点，继续扩大其市场范围。据介绍，目前摩托罗拉在以移动通讯为主的业务之外，还有很多新的业务增长点。比如中国马上要变成全世界第二大的汽车生产国，我们车载电子信息化方面就具有很大的优势，加上针对企业和政府需要使用的一些应急通讯以及对讲功能，这些都是我们今后的业务增长点。摘自新华网材料2 当初海尔到美国投资设立工业园，国内外专家、学者一片质疑声：世界家电产业正在实现向中国的大转移，海尔却踏上了高制造成本的美国!近来，由于海尔联合美国私人基金竞购美国家电巨头荚泰克，质疑又起。《证券市场周刊》发表《海尔全球化战略突然变线》评论，认为这是“一个重大而惊人的变化”，即海尔全球化战略从独创自主品牌到对海外品牌并购的捷径。 迄今为止，海尔在美国市场上制胜的利器就是量身定制。例如，m6ceD印。t希望海尔的小冰箱能够上锁，方便办公室和宿舍使用；一家高档的家具公司提出把海尔的冷藏酒柜改装成木制，诸如此类的需求，海尔一概满足。美国的大电器商如GE、惠而浦和美泰克对这种繁琐的定制要求不屑一顾。你尽可以说海尔的产品还很边缘，说海尔还没有进入主流。不过，张瑞敏清楚正是这些似是而非的舆情，却把戴尔悄悄送上了全球电脑厂商的头把交椅。 张瑞敏的一句话可以用来表证他全球化思维的变化：“像禅宗所说，30年前看山是山，看水是水；后来看山不是山，看水不是水；30年后看山还是山，看水还是水。必须要悟到这个程度，真正把问题看出来。”起初，在国内生产出自主品牌的产品远销美国，这时“看山似山，看水似水”；后来去美国开办工厂，生产出标有“美国制造”的海尔产品推上市场，这时“看山不是山，看水不是水”；再到后来收购美国研发制造基地，打出海尔品牌与美国名牌这样的双品牌，就“看山还是山，看水还是水”了!全球化的海尔，拥有多个知名品牌，当在情理之中。摘自《世界商业评论》材料3 国家工商行政管理总局公平交易局在历时一年的调查研究后，于本月初完成了一份“据称措辞相当严厉”的《在华跨国公司限制竞争行为表现及对策》调查报告。报告指出包括微软和伊士曼柯达在内的多家跨国公司目前已经在中国市场的相关领域占据了统治地位，这些企业往往有可能利用自己的优势地位来阻碍或限制市场竞争。报告举例称，微软的操作系统软件目前占据了中国操作系统市场95％的份额，已经形成了事实上的垄断；而伊士曼柯达此前就占据了中国胶片市场超过50％的份额，而在收购国内唯一同行对手乐凯20％的股份后，预计该公司在市场上的领先地位将进一步增长和巩固；瑞典利乐公司则控制了中国95％无菌软包装市场，占绝对垄断地位，伊利、光明、三元等国内乳业巨头均使用利乐的无菌灌装生产线及相应的包装材料。 公平交易局的这份报告同时指出，部分跨国企业为了保持它们在中国市场的垄断地位，甚至采取了一些违反公平交易原则的手段。比如有些跨国企业为了阻止中国企业进入市场，以低于成本的价格销售产品；而有些企业为了攫取更高额的利润，其产品在中国的定价明显高于其他国家；有些跨国企业在销售旺季要求独占超市的推广权，威胁超市禁止销售其竞争对手的产品，否则将停止交易；此外，跨国企业还经常采取收购和合并等手段来巩固自己的垄断地位。 摘自《南方日报》材料4 跨国公司通过技术专利化、专利标准化、标准全球化的方式来实现其以标准制胜的专利战略。温州打火机案、DVD专利收费案、思科诉华为案、移动通讯专利许可、3G标准、WAPI标准之争、intel诉东进公司等都反映出跨国公司通过专利技术标准化的方式追求知识产权保护的最大利益。由于基础专利和必要专利均不在掌控之中，中国企业处于非常被动地位。 同时，跨国公司通过驰名商标的超高附加值来实现其商标战略。在贴牌生产、贴牌设计中，同样是中国制造，甚至是同一企业制造，质量相当，价格悬殊，跨国公司由此获得商标的超高附加值。一些外商独资企业还不断强化及扩大驰名商标的保护，而一些合资企业则淡化和排斥本地商标的使用。专家指出，技术是创新能力的体现，商标是市场占有的体现，有技术没有“权利”就没有市场、没有利益，没有“权利”比没有技术更可怕。 随着互联网产业的发展，跨国公司在中国市场争相占领技术制高点，如在计算机软件方面的软件版权、软件专利，信息服务的数据库产品，娱乐产业的游戏产品、音像产品等。 材料来源于新华社请回答：(1)联系上述材料说明跨国公司在当今世界发展中的主要作用。(2)如何理解张瑞敏说的“30年前看山是山，看水是水；后来看山不是山，看水不是水；30年后看山还是山，看水还是水”这句话(3)结合上述材料分析跨国公司加速发展对我国的影响以及我们应当持有的正确态度。
