某经理偶然发现一个新雇用的员工有着很强烈的信仰，这种信仰不同于经理和其他大多数的雇员。该经理的最合适的行动是：

A．在这种情况变得具有破坏性之前，尽可能快地促进新雇员的重新分配。
B．询问团队其余人的反应，并按照集体的一致意见行动。
C．不采取任何行动，除非新雇员的行为有可能对组织造成损害。
D．努力劝告新雇员融入到更合理的信仰当中去。