参考答案：C

解析：[考核要点] 本题考核的是第三章第一节中项目经理责任制度。
[解题思路] 尽管各工程咨询公司对项目经理的授权不尽相同，不同规模项目的项目经理的责任与权限也不是一成不变的．但对于项目经理的责任大体可归纳为以下几个方面：①代表公司为客户开展项目服务；②指定项目组工作计划；③组织并聘用项目组成员；④检查并上报项目进展情况；⑤监督技术经理的工作；⑥协调与公司各部分的联系；⑦按预算控制项目的开支。选项C管理项目组的全部工作属于项目经理的权限。