围绕大型项目组合管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是______。

A．将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素

B．资源导向关心的是组织的外部因素，使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中

C．采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列

D．着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源