参考答案：

⑴分类管理。

即把流通费用划分为变动费用和不变费用两类，对变动费用实行水平管理，对不变费用实行定额管理，控制开支限额。

⑵分项管理。

即对那些在费用总额中所占比重大、影响大的项目，分项加强管理和控制。这样有利于降低企业的整体费用水平，增加经济效益。

⑶分级管理。

即建立严格的费用分级管理责任制，制定各层级的费用水平或定额控制标准，实行分级审批制度，严格控制企业费用超预算增长。