(三) 1999牟张某在某市开设了三家名称各异的房地产经纪门店，到2002年门店数量已经到15家。2004年张某决定：(1)把门店的名称和标志统一，管理统一，名称定为甲经纪机构；(2)大量招聘新员工；(3)在未来10年里，大量兼并其他经纪机构，实现企业规模的快速扩张；(4)建立房地产经纪信息计算机管理系统，把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来，使得流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2005年上半年房地产市场形势发生了变化，该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势，张某准备以建立企业品牌为突破口，提升企业的核心竞争力。

2004年张某为机构所作的决定中包含着公司的发展战略，这种战略是（）。

A．低成本战略

B．聚焦战略

C．多样化战略

D．一体化成长战略

进入突出危险工作面或发生突出地点收集资料时，必须有（）人及其以上人员同时进入并相互配合才能进入。

A、2

B、3

C、4