问题 问答题 论述题

详细说明吊车工每班需要检查的内容。(至少列出15项)

答案

参考答案:

(1)检查并清除易燃的溢出物,如燃油、润滑油。

(2)维护柴油机,检查水位和油位,检查空气过滤器。

(3)检查柴油机燃油箱油位,必要时补充。

(4)检查皮带磨损及张力。

(5)检查液压油箱油位及油质。

(6)检查液压油过滤器指示,必要时清洗或更换滤芯。

(7)检查角度、半径、及负荷指示系统是否正常。

(8)检查控制功能是否正常。

(9)检查刮水器是否正常。

(10)检查泵驱动齿轮及泵驱动系统。

(11)检查鸣笛是否工作。

(12)检查吊车上所有灯具是否正常。

(13)检查拔杆棘爪是否正常工作。

(14)检查应急释放是否正常。

(15)检查拔杆、小钩、大钩限位装置是否正常。

(16)检查柴油机应急停止是否正常。

(17)测试拔杆、小钩、大钩、转盘刹车装置是否正常。

(18)检查销子及锁紧连接情况。

(19)检查拔杆损坏及腐蚀情况。

(20)检查所有拔杆销子及螺杆情况。

(21)检查大钩、小钩、拔杆滚筒安装螺丝情况。

(22)检查所有钢丝绳琵琶头、死绳端及活绳端情况。

(23)检查所有滑轮磨损情况。

(24)检查大钩、小钩及其锁销情况。

(25)起动柴油机并在怠速下暖机,检查柴油机上的仪表盘仪表。

(26)从空气瓶中排出积水。

(27)目测检查所有的钢丝绳,并检查所有滚筒排绳情况。

多项选择题 案例分析题

有一家高科技生产企业,在公司规模扩大和义务拓展的压力下,公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求,在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查,在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上,提出了培训与开发计划,并开展了一系列培训和开发活动。由于各部门业务非常繁忙,为保证培训的全面到位,公司作出硬性规定,除特殊原因外,所有相关员工必须全部参加培训,并配以严格的考勤和培训效果评估手段,将有员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩。经过一段时间的培训,从培训效果看,员工素质和技能都有一定程度的提高,但人力资源部总感觉没有达到预期效果。而且越往后问题越多,主要表现为:①课堂气氛呆板,员工不主动参与互动,请假、中途退场现象较为严重;②进行现场评估时,受训员工普遍反映培训比较单调;③受训员工的成绩基本令人满意,但在培训后的工作中,行为变化不大,员工对所学知识不能融会贯通,或者根本不按新学到的知识(技能)去做,参加培训仅仅是为了应付培训后的考试。为此,人力资源部又进行了原因分析,最终找到了解决问题的有效方法。根据以上资料,回答下列问题:

该公司对培训与开发效果的评估包括()。

A.投资收益评估

B.反应评估

C.学习评估

D.工作行为评估

单项选择题