问题 选择题

“低碳生活”倡导我们在生活中所耗用的能量、材料要尽量减少,从而减低二氧化碳的排放量,下列做法不符合“低碳生活”理念的是

A.教科书循环使用

B.多使用电子邮箱、QQ等即时通讯工具

C.冬天为了更暖和,把室内空调温度设置到最高

D.提倡乘坐公共交通工具,骑自行车或步行等出行方式

答案

答案:C

A、教科书循环使用可以减少森林的砍伐,树木可以通过光合作用吸收二氧化碳,同时还可以生产书所消耗的能源,防止废旧书本对环境造成的污染;

B、多用电邮、QQ等即时通讯工具,少用传真打印机能减少二氧化碳的排放;

C、将空调开得很低要消耗大量的电能,不符合“低碳生活”的精神;

D、骑自行车或步行上下班能减少交通工具的使用,从而减少二氧化碳的排放;

故选C

单项选择题 案例分析题

王成是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐,小李和小张三人组成,而赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家,所以必须聘请外面的人士,印刷工作也要由其它单位来承担。

前程公司该项目的项目干系人包括项目团队、发起人、雇员、健康和安全委员会,也包括撰写和印刷小册子的人。总经理是主要的项目干系人,因为他是这个百分百计划的发起人,并且关注该项目的实施是否可以有效减少事故。工会也是如此,它完全支持该项目。其他的项目干系人包括公司的保险商,因为该项目对于保险金的支付数量有影响,而法律顾问则必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有一、二位部门经理虽然是项目干系人,但仍不同意,他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。

建立里程碑,是制定项目时间表的有效方法,这种做法可以帮助你进行计划。里程碑就是一个项目的主要阶段点,它给出一个假定性的日期,标志该阶段的完成。下面就是前程公司项目的里程碑:

阶段一:项目分析和项目规范—2002年9-10月

阶段二:项目资源计划—2002年11月

阶段三:成立编辑小组并布置工作—2002年12月-2003年1月

阶段四:编辑小册子—2002年1月-2003年3月

阶段五:印制小册子和项目终止—2003年3月

在前程公司的“小册子”项目收尾时,通常不应该考虑的问题是()。

A.评估项目是否实现了目标

B.项目可行性分析

C.撰写项目报告

D.总结项目经验

单项选择题