建设项目负责人工作的核心，就是()。

A．组织精干的项目管理团队，确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任，建立内部和外部的沟通渠道等

B．科学地组织项目、编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施

C．确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标

D．在其授权范围内对建设项目的实施，及时、正确地做出决策

为提高办公效率、强化时间管理，秘书经常使用一些办公辅助手段开展工作，主要包括（　　）等。

A．计算机、传真机、打印机、效率手册

B．效率手册、工作日志、计划表、时间表

C．计划表、时间表、日程安排、缩短会议时间

D．召开电话会议、缩短会议时间、利用会议简报