阅读下列说明，回答问题l至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统集成公司（承建方）成功中标当地政府某部门（建设方）办公场所的一项信息系统软件升级改造项目。项目自2月初开始，工期1年。承建方项目经理制定了相应的进度计划，将项目工期分为4个阶段：需求分析阶段计划8月底结束；设计阶段计划9月底结束；编码阶段计划11月底结束；安装、测试、调试和运行阶段计划次年2月初结束。当年2月底，建设方通知承建方，6月至8月这3个月期间因某种原因，无法配合项目实施。经双方沟通后达成一致，项目仍按原合同约定的工期执行。由于该项目的按时完成对承建方非常重要，在双方就合同达成一致后，承建方领导立刻对项目经理做出指示：（1）招聘新人，加快需求分析的进度，赶在6月之前完成需求分析：（2）6月至8月期间在本单位内部完成系统设计工作。项目经理虽有不同意见，但还是根据领导的指示立即修改了进度管理计划并招募了新人，要求项目组按新计划执行，但项目进展缓慢。直到11月底项目组才刚刚完成需求分析和初步设计。

针对项目现状，请简述项目经理可以采用的进度压缩技术，并分析利弊。

土地登记代理行业协会的主要职能包括（）。

A.调解土地登记代理行业的外部争议

B.组织土地登记代理机构之间的业务交流，提供信息服务

C.组织土地登记代理从业人员的业务知识、职业道德、职业纪律培训和继续教育工作

D.负责建立土地登记机构、土地登记代理人员的执业档案，加强监督管理，提供社会查询

E.向国土资源行政主管部门及政府其他有关部门反映土地登记代理机构及从业人员的意见和要求