A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。

若A公司采用稳定战略。则其薪酬制度的特征应当是()。

A.薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益

B.薪酬决策的集中度比较高

C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身

D.在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大

甲、乙两公司与某石化公司订立了一份合同，合同约定石化公司在1个月内供给0号或10号柴油1000吨，每吨价格为1600元，甲公司与乙公司按4∶6分配。该合同之债是（）

A.多数人之债

B.按份之债4∶6

C.选择之债0号或10号

D.种类物之债0号或10号

E.连带之债