王某是某民营企业人力资源部经理，在其任职的一年多时间里．针对工作的现状，综合使用了三种不同的绩效考评方法：目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目标，并把目标逐级分解．落实到各个部门，再由部门负责人直接分配给员工。像大多数企业一样，该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度，公司将工资的总额控制在预算的范围之内。当然也有人提出反对意见．说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法，并考虑引用其他的考评方法，使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。

下列属于绩效管理流程的是( )。

A．制订绩效计划

B．绩效考核

C．绩效评价

D．绩效反馈

某患者，女，24岁继发性闭经10个月，检查卵巢不大，肌注黄体酮5天后停药无 * * 出血。

下列措施不当的是( )

A．严格卧床休息

B．心理护理

C．讲解药物作用，副作用

D．鼓励病人保持心情舒畅

E．针对病因治疗