编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

A．确定项目管理的各项工作流程
B．分析项目管理合同结构模式
C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D．分析组织管理方面存在的问题

某企业生产一种规格为25±1mm的瓷砖，但该种瓷砖的尺寸合格品率一直较低，每天需要多名检验员将尺寸不合规格的瓷砖挑出来，造成很大的浪费，为此，企业领导专门成立了一个六西格玛项目小组来解决该问题。

最终确定瓷砖生产的过程能力指数，使生产标准化是（）阶段的活动要点。

A．界定

B．测量

C．分析

D．改进

E．控制