某工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划，如下图所示，该计划满足合同工期100天的要求。
在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊（塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用），必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制（其他工作不使用塔吊）。
在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天（其他工作持续时间不变），监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。
承包方提出的调整方案及附加要求（以下各项费用数据均符合实际）如下：
1．调整方案：将工作J的持续时间压缩5天。
2．费用补偿要求：
（1）工作J压缩5天，增加赶工费25000元；
（2）塔吊闲置15天补偿：600元/天（塔吊租赁费）×15天＝9000元；
（3）由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。
[问题]
1．如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊应安排在第几天（上班时刻）进场投入使用较为合理？为什么？
2．工作B停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理？该计划如何调整更为合理？
3．承包方提出的各项费用补偿要求是否合理？为什么？监理工程师应批准补偿多少元？
