[背景资料]
某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
[问题]

成本预测的作用是什么

液化石油气槽车内气体含氧量超过（），不得进行液化气体的充装。

A、3%

B、4%

C、5%