参考答案：

（1）职能结构，即完成团体目标所需的各项业务工作及其比例和关系。

（2）层次结构，即各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。

（3）部门结构，即各管理部门的构成，又称专门组织的横向结构。

（4）职权结构：即各层次、各部门在权利和责任方面的分工及相互关系。