你的技术团队主管提出了一项会导致项目范围扩大同时也会增加项目价值的变动请求。为了评估这一变更的实施会造成的变更程序，你决定使用挣值分析的方法。这种方法代表的是（）.

A.业绩衡量技术

B.配置管理程序

C.成本核算程序

D.范围报告机制