问题
单项选择题
你受雇于一个联邦机构来管理一个为3期年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求,你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,是为了().
A.明确什么时候向项目添加应急资金
B.明确定义变更成本基线的程序
C.判断成本变动发生的原因
D.判断是否需要修改预算
答案
参考答案:B
你受雇于一个联邦机构来管理一个为3期年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求,你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,是为了().
A.明确什么时候向项目添加应急资金
B.明确定义变更成本基线的程序
C.判断成本变动发生的原因
D.判断是否需要修改预算
参考答案:B
某工程的合同金额为1000万元,合同签订日期为2002年3月,工程于2003年5月交付使用,根据下表所列人工费、材料费构成比例以及有关造价指数,工程实际结算价款为( )。
项目 | 人工费 | 钢材 | 水泥 | 集料 | 红砖 | 砂 | 木材 | 不调值费用 |
比例 | 45% | 11% | 11% | 5% | 6% | 3% | 4% | 15% |
2002年3月指灵数 | 100 | 98.0 | 102.0 | 93.6 | 100.2 | 95.4 | 93.4 | |
2003年5月指数 | 110.1 | 100.8 | 112.9 | 95.9 | 98.9 | 91.1 | 117.9 |
A.1070万元
B.70万元
C.975万元
D.920万元