问题 选择题

以下几个实验,是为了探究声音产生原因的是(  )

A.拨动吉他的琴弦发出声音时,放在琴弦上的小纸片会被琴弦弹开

B.把正在发声的收音机密封在塑料袋里,然后放入水中,人们仍能听到收音机发出的声音

C.放在玻璃钟罩内的电铃正在发声,把玻璃罩内的空气逐渐向外抽时,听到电铃的声音逐渐减弱

D.拉的一样长的两条橡皮筋的松紧程度不一样,分别拨动两条橡皮筋发出的声音不同

答案

A、符合题意,拨动吉他的琴弦时,放在琴弦上的小纸片会被琴弦弹开是因为琴弦的振动造成的,说明声音由琴弦的振动产生;

B、不符合题意,把正在发声的收音机密封在塑料袋里,然后放入水中,人们仍能听到收音机发出的声音,是因为水可以传声,不是证明声音是由发声体振动产生的;

C、不符合题意,放在玻璃钟罩内的电铃正在发声,把玻璃罩内的空气逐渐向外抽时,听到电铃的声音逐渐减弱时,是因为真空不能传声,也不是证明声音是由发声体振动产生的;

D、不符合题意,拉的一样长的两条橡皮筋的松紧程度不一样,分别拨动两条橡皮筋发出的声音不同,是说明声音振动的频率影响音调的高低;

故选A.

单项选择题
问答题 案例分析题

国内某知名品牌饮料是广东某企业研发的一款产品,自20世纪80年代中期产品投入市场后,由于市场定位准确、营销渠道通畅,加上广告宣传及一系列公关活动,该产品一度成为国内可以与可口可乐和百事可乐齐名的知名饮料品牌。

在随后的近二十年间,经过全体员工的共同努力,企业进入快速发展的道路。随着饮料行业竞争的不断加剧,从2004年起企业开始走下坡路,期间企业进行了改制,但几年间股权结构几度变更,随着股权结构的变化,公司高层不断更迭,新的领导团队均对企业的战略计划、人事计划等做出重大调整,如在人事方面,新团队均把前团队的中高层管理人员撤换或调离,任用自己信任的人;在战略方面盲目扩张,采用兼并、收购等方式进入白酒行业、调味品行业,甚至一度欲进军房地产行业。但事实证明,进入不擅长的领域给企业带来了过亿的损失,使企业本已周转困难的资金雪上加霜。该企业在产品开发方面,主打产品经过近二十年的发展,已进入衰退期,但新产品开发滞后,新开发的两款饮料由于仓促进入市场,导致市场口碑差、销量低而退出市场,大量积压的原材料和产成品几乎拖垮整个企业。2007年企业控股股东再度易手,新的管理团队接管该企业,新上任的领导提出保稳定促发展的举措,下令停产整顿,以重塑产品和企业形象,但几经反复,员工人心涣散,已丧失对企业的信心和希望,部分员工开始另谋出路,停产也使经销商顾虑重重,纷纷要求企业打货或退款。尽管该团队做出许多努力,仍难挽回败局。请结合案例分析以下问题:

用组织环境理论阐述“组织外部的事向市场要”。