管理者有责任确保下属为实现既定目标卓有成效地工作。

某安装公司承接一高层商务楼的机电工程改建项目，该高层建筑处于闹市中心，有地上30层，地下3层。工程改建的主要项目有变压器、成套配电柜的安装调试；母线安装、主干电缆敷设；给水主管、热水管道的安装；空调机组和风管的安装；冷水机组、水泵、冷却塔和空调水主管的安装；还有8台33层33站曳引式电梯安装。变压器、成套配电柜、冷水机组和水泵安装在地下2层，需从建筑物原吊装孔吊人，冷却塔安装在顶层。

安装公司项目部进场后，编制了施工组织设计、施工方案和施工进度计划，根据有限的施工场地设计了施工总平面图，并经建设单位和监理单位审核通过。

安装公司项目部将变压器、冷水机组及冷却塔等设备的吊装分包给专业吊装公司。吊装合同签订后，专业吊装公司编制了设备吊装方案和安全技术措施，因改建项目周界已建满高层建筑，无法采用汽车吊进行吊装，论证后，采用桅杆式起重机吊装。通过风险识别评估，确定了风险防范措施。

电梯安装前，项目部应提供哪些安装资料？