下面是Mr Green 入住宾馆的房卡（正面和反面），阅读以下信息，选出最佳选项。

小题1:The hotel Mr. Green lives in is ________.

A．on King Street

B．next to a park

C．Hotel King

D．opposite a bank小题2:Which bus CANNOT Mr. Green take if he wants to go to his hotel?

A．Bus 705.

B．Bus 12.

C．Bus 47.

D．Bus 750.小题3:What information is not on the card?

A．The phone number of the hotel.

B．The website of the hotel.

C．The cost of the card.

D．The way of opening the door.

案例1 新安公司是一家小型智能工程机械制造公司。该企业创业于1996年，是员工不足10人，资产仅20万元的一家私营企业。2006年该企业总资产5亿元，员工接近500人。短短十年时间企业取得如此发展，主要得益于公司内部的管理体制。主要是：第一，生产管理创新。公司对产品的开发高起点，严要求；依靠公司设置的关键质量控制点对产品的生产过程全程监控，同时，利用PDCA等方法，持续不断地提高产品的质量；加强员工的生产质量教育和岗位培训。第二，供应管理创新。新安公司把所需的原材料和外购配件，按照性能、技术含量、产品性能以及这些对最终成品影响的重要程度，划分为A、B、C三类，相应对它们设定不同的控制标准和控制措施，进而协助供应厂商达到质量控制要求。第三，服务管理创新。公司通过大量的市场调研和市场分析制定售前决策，进行市场策划，树立了公司形象；与经销商共同制定最佳点共同为消费者提供优质服务；公司建立了一支高素质的服务队伍，购置先进的维修设备，建立消费者投诉制度和用户档案制度，开展多种形式的售后服务工作，提高了消费者满意度。请根据案例1提供的情况，回答以下问题：（单项选择，每小题2分，共10分）

新安公司“按照性能、技术含量、产品性能以及这些对最终成品影响的重要程度，划分为A、B、C三类，相应对它们设定不同的控制标准和控制措施”属于控制中的哪类控制标准？（ ）

A．定量标准中的实物标准

B．定量标准中的价值标准

C．定性标准

D．定量标准