如何改变供应链各成员的关系是实施供应链管理变革的关键。它具体包括五个阶段：

1、合作伙伴的选择；

2、内部承诺的团队组建；

3、绩效衡量以及改进计划；

4、供应链成员间的承诺和联合团队的组建；

5、行动实施和过程回顾。

这五个阶段的先后次序应该是（）。

A、1、2、3、4、5

B、2、1、4、3、5

C、1、2、4、3、5

D、2、1、4、3、5