某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 

对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。

A.采用行为锚定法进行绩效评价 

B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标 

C.只选择直接上级作为绩效评价的主体 

D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

某路桥工程公司通过投标获得了某市一高速公路工程的施工，该公路竣工后，进行了工程质量统计与分析，为今后的施工提供了可借鉴的信息。1．公路工程质量统计评定是怎样进行的2．公路工程质量评定等级有哪几级采用什么指标评定等级3．公路工程质量常用的分析方法有哪几类请分别说出其作用。