小李是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。根据这种状况分析：

公司之所以出现这种情况，问题在于( )。

A．没有工作分析

B．考核制度不完善

C．激励机制不健全

D．员工懒散

鉴别中枢性瘫痪与周围性瘫痪最有意义的体征不是（）。

A.肌萎缩

B.巴宾斯基征

C.肌张力

D.腱反射

E.肌力