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玉米苗期管理的关键措施有哪些?

答案

参考答案:

玉米苗期是指从出苗到拔节这段时间。苗期茎叶生长缓慢,根系发育较快。玉米根系发育和地上部的生长是相互制约的。地上部生长良好,根系也相应比较发达;根系发育健壮,又可保证地上部良好的生长。但它们均受外界环境条件的影响。当土壤板结,表层水分过多,透气性差,光照不足时,首先是玉米根系发育不良,影响吸收土壤中的矿质营养元素,进而影响茎叶的正常生长。

苗期管理的主要目标是力争苗全、苗齐、苗匀、苗壮,为玉米丰产打基础。因为没有足够的苗数,难于获得较高的产量。此外,若苗弱小,也往往果穗较小,籽粒不多,产量不高。因此,苗期管理的主要措施有:

(1)防旱、防板结,助苗出土播种后遇天气干旱,土壤田间持水量低于60%,应及时灌水;播种后如遇大雨,易形成土壤板结,造成出苗困难,应及时松土,破除板结,助苗出土。

(2)查苗、补苗玉米在出苗过程中,常由于发芽率低或种肥施用不当而“烧苗”,或因漏播、或地下害虫及鸟害等原因,造成玉米缺苗。所以出苗后,应立即进行查苗补苗。

(3)及时间苗、定苗适时进行间苗、定苗,可以避免幼苗拥挤,相互遮光,和节省土壤养分和水分,以利培育壮苗。一般3-4叶时可开始间苗,若虫害为害严重,可推至5-6叶时最后定苗。

(4)中耕、除草和施肥苗期一般应进行一次浅中耕,并结合中耕进行除草。结合定苗施壮苗肥。

(5)防治病虫害玉米苗期主要害虫有地老虎、粘虫、金针虫等,要及时防治。

问答题


资料:甲股份有限公司(以下简称甲公司)是一家国有大型控股企业。2007年4月,甲公司所在地财政局在对其进行会计检查时,发现甲公司发生下列事项:
(1) 2006年3月,公司董事长程某主持召开董事会会议,因为总会计师与董事长在会计工作上意见不合,会议决定由总经理主管财会工作,总会计师配合其工作。
(2) 2006年5月,公司会计科负责存货明细账登记工作的会计张某因病请长假。因会计科长出差在外,主管财会工作的总经理指定出纳员王某兼管张某的工作,并指示王某与张某办理了会计工作交接手续。
(3) 2006年6月,公司出纳员王某通过同学关系,收回乙公司欠款4万元。该欠款属于已被注销的坏账,董事长程某指示王某将该笔收入在公司会计账册之外另行登记保管,以备业务招待用。
(4) 2006年8月,会计科长退休。经总经理提议,公司董事会决定聘任自参加工作以来一直从事文秘工作的公司办公室副主任李某为会计科科长。
(5) 2006年12月,针对公司产品滞销、年度经营亏损已成定局的情况,董事长程某指使会计科科长李某、会计孙某在会计报表上做一些“技术处理”,确保“实现”年初定下的盈利目标。李某与孙某遵照办理。
(6) 2006年12月,公司采购员吴某出差借款2000元,填写借条时误写为3000元,所以采用了划线更正法更正并由会计科长李某签字后入账,并将此借条单独保管。
(7) 2007年2月,公司财务会计报告经主管财会工作的总经理、总会计师、会计科长签名并盖章后报出,董事长程某因出差在外,未在财务会计报告上签章。
(8) 会计人员谢某的会计从业资格证书是通过伪造学历证书骗取了免试资格而取得的。
要求:根据上述情况和现行会计法律、法规及规章的有关规定,回答下列问题:

公司总经理指定出纳员王某兼管张某的会计工作是否符合规定简要说明理由。

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