战略决策的组织领导要处理好以下关系（）

A.等级与幅度的关系——中高、窄幅

B.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权

C.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细

D.横协与纵协的关系——关键在于横向协调

E.直线职权与参谋职权的关系