项目经理老周负责管理企业的第一个数字校园网应用系统开发项目，项目进度安排十分紧张。目前项目的情况是：项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。这时老周突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品客户完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是 (34) 。

A．沟通不充分，没有向有关方提供需要的信息

B．高层发起人没有向项目提供充足的资源支持

C．没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划，或客户没有充分地审核项目章程和计划

D．一个关键项目干系人没有充分参与项目