问题 单项选择题

刘伟在一个人口相对集中、上班族较多的黄金地段开了一个早餐店,可生意却并非他想象的那样兴隆。虽然上下班人流量大,但街上的小饭馆、早点店几乎一家挨着一家,刘伟的早点店因为没有特色,光顾的客人不多。

一天下午,结束了店里的工作后,刘伟决定收拾一下自己的鞋,以便舒服一些。无意间,他发现一个修鞋的小摊子生意非常好,但那个摊子的主人修鞋技术并不见得比别人强。经过仔细观察,刘伟发现,修鞋摊旁边放了一面镜子。来这儿修鞋的人,在等待的时候,可以顺便通过镜子看看自己;有些女孩还可以对着镜子化化妆来打发时间。刘伟大受启发,于是立即对自己的早点店进行了重新装修。

此后,在这里就餐的顾客都发现,刘伟的早点店除了服务周到、饭菜可口外,还在每个桌子上镶嵌了一面镜子,店里的各个角落也安装了大大小小的镜子。早点店还专门开辟了一间小屋子,安装了化妆用的镜子,还附带一个小水龙头。刘伟的早点店安装上镜子后,立即赢得了顾客的喜欢,早餐用完后,妆也就化完了,顺便再用水漱漱口,一点儿也不浪费时间。从此,他的早点店每天早上都门庭若市,有的人甚至多跑一两条街也要来这儿用餐。

就这样,多了一面镜子,就让刘伟的早点店脱颖而出,吸引了更多的顾客,赢得了更多的效益。

 

那个鞋摊旁为什么放了一面镜子()

A.有利于更好地修鞋

B.让等待不再无聊

C.鞋摊主人爱照镜子

D.方便女孩子化妆

答案

参考答案:B

解析:

短文中提到,鞋摊旁放一面镜子,这样来修鞋的人在等待的时候,就可以顺便看看自己,女孩子还可以化化妆来打发时间。由此可知,鞋摊旁放的镜子是为了让修鞋的人在等待的时候不再无聊。正确答案是B。

单项选择题 案例分析题

王成是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐,小李和小张三人组成,而赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家,所以必须聘请外面的人士,印刷工作也要由其它单位来承担。

前程公司该项目的项目干系人包括项目团队、发起人、雇员、健康和安全委员会,也包括撰写和印刷小册子的人。总经理是主要的项目干系人,因为他是这个百分百计划的发起人,并且关注该项目的实施是否可以有效减少事故。工会也是如此,它完全支持该项目。其他的项目干系人包括公司的保险商,因为该项目对于保险金的支付数量有影响,而法律顾问则必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有一、二位部门经理虽然是项目干系人,但仍不同意,他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。

建立里程碑,是制定项目时间表的有效方法,这种做法可以帮助你进行计划。里程碑就是一个项目的主要阶段点,它给出一个假定性的日期,标志该阶段的完成。下面就是前程公司项目的里程碑:

阶段一:项目分析和项目规范—2002年9-10月

阶段二:项目资源计划—2002年11月

阶段三:成立编辑小组并布置工作—2002年12月-2003年1月

阶段四:编辑小册子—2002年1月-2003年3月

阶段五:印制小册子和项目终止—2003年3月

在前程公司的“小册子”项目收尾时,通常不应该考虑的问题是()。

A.评估项目是否实现了目标

B.项目可行性分析

C.撰写项目报告

D.总结项目经验

单项选择题