签约公司未达到质量标准，并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现，现有合同条款无法确保卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效，项目经理本应采取何种行动？（）

A.让项目经理团队执行影响分析。

B.实施采购绩效审查。

C.实施风险再评估。

D.参与合同的详细拟定。