某长期项目已在A公司开展了近两年。项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工。此时，B公司收购了A公司。B公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做？（）

A.继续项目直至产品完成，之后作出关闭项目决定。

B.向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品系列。

C.立即解散所有资源，因为项目即将关闭。

D.根据正式决策终止项目，并记录项目终止原因。