问题
单项选择题
项目进行到实施阶段中期，你刚被任命为项目经理，你要确定如何控制好项目，控制项目最好的办法是：（）
A.利用各种沟通方法的组合
B.举行状态会议，因为这在你过去的项目中是最有效的
C.每周利用甘特图
D.定期和管理层会面
答案
参考答案：A
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项目进行到实施阶段中期，你刚被任命为项目经理，你要确定如何控制好项目，控制项目最好的办法是：（）
A.利用各种沟通方法的组合
B.举行状态会议，因为这在你过去的项目中是最有效的
C.每周利用甘特图
D.定期和管理层会面
参考答案：A
(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。)
| 某市某酒店于2002年3月竣工后交付使用，2007年2月使用方发现墙体出现裂缝，经鉴定是局部地基沉降所致，属施工地基处理存有缺陷的工程质量问题。同时又发生了屋面漏水，据此，建设使用方要求原施工单位对以上两个工程质量问题进行保修。 |
下列情况不属于保修范围的是( )。
A．房屋建筑工程在保修范围和保修期限内出现质量缺陷
B．屋面防水重做后一年又有漏水
C．不可抗力造成的质量缺陷
D．因使用不当或者第三方造成的质量缺陷
E．工程材料选用不当引发的质量问题