你的项目运行得很糟糕，在项目的第一周，项目的交付成果变更了三次，职能经理不断从项目中抽调人员，项目进度基准变更了三次，最可能的原因是由于缺少：（）

A.干系人管理计划

B.签字的项目章程

C.清晰的管理层意图

D.范围管理计划