客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更，对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经理的最佳响应；（）

A.说服客户推迟变更

B.详细分析对成本和进度计划的影响，并且召开项目班子会议

C.如果至关重要，就做出变更，无论其成本和影响，并且通知变更控制委员会

D.估算对成本和进度计划的影响，并且在实施前征得批准