[案例简介]材料一：某厅某处有一个处长，一个副处长。每遇上级交办的工作任务，这位处长均能圆满完成，遇到疑难问题或困难问题时老喜欢给副处长来做，但只交任务，很少给副处长指点工作方法。工作干出成绩时，处长会在领导面前去邀功，而工作出现纸漏时，处长往往会把责任推到副处长身上，经常当着大家的面批评副处长，埋怨副处长工作没有做好。材料二：副处长是由竞争上岗提拔上来的，工作能力强，创新意识强，能够较好地完成处长交给的急难险重工作任务。但就是经常对在自己权限范围内的事情还向处长请示，处长有时又没有给予明确的答复。对于处长的批评一般也没有直接顶撞，只是默默忍受。问题：

(2)如你作为这个处室的副职，你该怎么做(12分)

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