在设计公司业绩衡量系统时应采取的典型步骤是（）

A.对衡量指标进行分类，制定数据搜集计划，分析数据并预测未来业绩；

B.理解公司战略，开展形势分析，建立衡量指标分类体系，并根据衡量结果采取行动；

C.制定业绩衡量计划，创建与衡量指标相联系的公司战略，分析衡量数据所反映的趋势，并评估数据可变性；

D.开展形势分析，生成宏观衡量指标，检查衡量数据，并根据衡量结果修改战略。