组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的最佳结构是：（）

A.强调松散控制和弹性的有机式结构；

B.员工既能向生产部门经理，又能向职能部门经理报告的矩阵式结构；

C.高度规范化且严格控制的机械化结构；

D.强调部门间协调的整合结构。